Трансформация процессов управления организации в современных условиях

В условиях научно-технического прогресса и применения цифровых технологий во всех масштабах деятельности перед отечественными организациями остро стоят вопросы быстрой адаптации к постоянно меняющейся внешней среде, ориентация активности на постоянное развитие, усовершенствование процессов управления и многое другое. В статье рассмотрена трансформация системы управления отечественными организациями на основе модели цифровой платформы, которая является фундаментальным для широкого распространения объемной трансформации, включая фундаментальные изменения внешних и внутренних связей. Вместе с тем, цифровая платформа, как информационная система, требует непрерывных изменений, направленных на достижение приоритета организации, продиктованных международными угрозами. В современных условиях большое внимание уделяется более быстрому и внедрению медицинского инструментария, в то время как культурные и организационные изменения рассматриваются бессистемно. Последние изменения значительно труднее визуализировать, не говоря уже о том, чтобы обеспечить их эффективность. Тем не менее, наличие сложной структуры команды, соблюдение и взаимодействие, а также понимание их важности с течением времени является ключевым фактором в достижении цели. Автором предложено реализовать целевую модель системы управления, ориентированную на цифровую платформу с использованием ключевых ресурсов - техническим персоналом, как полезное управление, результаты разработки, использование и развитие протекающих технологических процессов внутри цифровой платформы. Применение же единой цифровой платформы, вычислить вероятность развития выбранной бизнес-модели и получить цифровую трансформацию бизнеса. Сама цифровая платформа должна существовать в процессе непрерывных изменений, использования современных технологий, для чего требуется специализированный технический персонал, который также нуждается в использовании.