Росатом к 2030 году планирует десятикратный рост выручки по цифровым продуктам
30 марта состоялся первый день отраслевого совещания ИТ-директоров предприятий атомной отрасли. Участники мероприятия подвели итоги прошлого года и обсудили планы на 2023 год. Основной акцент был сделан на достижении технологической независимости в дивизионах, а также на переводе на отечественно программное обеспечение и оборудование объектов критической информационной инфраструктуры Госкорпорации «Росатом». Совещание прошло на площадке Технической академии Росатома в Обнинске.
Ведущим мероприятия стал Евгений Абакумов, директор по информационным технологиям Госкорпорации «Росатом». Он выступил с докладом, в котором рассказал о роли Госкорпорации в создании новой технологической повестки России. Спикер рассказал о достижении основных показателей по импортозамещению ПО и оборудования и о выполнении ключевых программ и проектов в рамках единой цифровой стратегии. ИТ-директор отметил, что в атомной отрасли последовательно реализуется единая техническая политика в области информационных технологий, в основу которой заложены принципы централизованного управления и унификации ИТ-деятельности, преимущественного использования отечественного ПО и оборудования, оценки рисков при формировании ИТ-ландшафта и внедрения инноваций. Фокус в своем выступлении Евгений Абакумов сделал на технологической независимости объектов КИИ и формировании новой технологической повестки РФ в этой области. Он рассказал об отраслевом пилотном проекте по созданию доверенных программно-аппаратных комплексов и выделил особую роль дивизионов, занимающихся автоматизированными системами управления технологическим процессом.
«Приоритетной задачей Госкорпорации «Росатом» на этот год является достижение технологической независимости в области критической информационной инфраструктуры. Мы совершенствуем подходы, что в последствии поможет нам достигнуть необходимого уровня импортонезависмости объектов КИИ. Перед нами стоят амбициозные цели по развитию этого направления вплоть до 2032 года, которые станут основой перехода на новую технологическую парадигму не только атомной отрасли, но и России в целом. Помимо этого, мы не забываем и о текущих задачах, связанных с выполнением показателей по ключевым ИТ-проектам и программам в рамках внутренней цифровизации и развитию цифровой среды для наших сотрудников», – рассказал Евгений Абакумов.
В продолжение тем, затронутых в выступлении ИТ-директора Госкорпорации «Росатом», выступили представители ИТ-функции компании. Илья Холкин, заместитель директора по информационным технологиям, начальник управления по технической политике в ИТ Госкорпорации «Росатом», рассказал о реализации единой технической политики. Он обратил внимание, что в этом году фокус внимания предприятий атомной отрасли смещается в сторону производственных систем. Доклад Игоря Чернова, заместителя директора по ИТ, начальника отдела бюджетирования, договорной работы и оценки эффективности решений в области ИТ Госкорпорации «Росатом», был посвящен подведению итогов прошлого года и определению целей на 2023 год. О новых задачах в части АСУ ТП рассказал Андрей Королев, руководитель проекта, управление технической политики в ИТ Госкорпорации «Росатом». Особенностями построения ИТ-архитектуры поделился Эдуард Пинчук, директор центра отраслевой архитектуры и интеграции, главный архитектор АО «Гринатом». Петр Шелдуков, директор по управлению проектами АО «Гринатом», подробно остановился на организации методологической поддержки ИТ-проектов. Основными направлениями и результатами импортозамещения в атомной отрасли поделился Сергей Авдеенко, руководитель отраслевого центра исследования, тестирования и апробации импортонезависимых решений (ЦИТАИР) АО «Гринатом».
О дивизиональных итогах прошлого года и об основных целях на 2023 год рассказали ИТ-директора предприятий атомной отрасли: Олег Шальнов, директор Департамента управления ИТ-проектами и интеграцией АО «Концерн Росэнергоатом»; Евгений Гаранин, вице-президент по цифровизации и информационным технологиям АО ТВЭЛ; Владислав Вычугжанин, директор направления цифровизации и ИТ в ЯОК Госкорпорации «Росатом»; Олег Апанасик, директор департамента цифровизации и ИТ АО «Атомэнергомаш»; Сергей Ежов, заместитель директора по ИТ АО «Атомредметзолото»; Вадим Дмитриев, директор по информационным технологиям и цифровизации АО «РАСУ»; Ольга Толстунова, вице-президент по цифровизации и информационным технологиям АО АСЭ; Евгений Крутелев, директор департамента информационных технологий АО РАОС; Ильшат Касимов, директор департамента АО «Русатом Энерго Интернешнл»; Денис Федичкин, руководитель службы ИТ и цифровизации АО «Наука и инновации»; Роман Черномордин, директор департамента информационных технологий и цифровизации АО «Техснабэкспорт»; Валерий Бражников, директор направления цифровизации и информационных технологий СМП Госкорпорации «Росатом»; Игорь Скобелев, директор департамента цифровизации и развития проектного управления АО «РХК»; Дмитрий Чистов начальник управления предприятиями ЗСЖЦ Госкорпорации «Росатом»; Юрий Степанов, руководитель проектного офиса АО «Русатом Сервис»; Денис Моисеенков, руководитель отдела ИТ АНО «Корпоративная Академия Росатом»; Сергей Крупенников, директор департамента ИТ АО «ЮМАТЕКС».
В рамках сессии «Развитие цифровой среды. Новые вызовы» директор департамента кадровой политики Росатома Оксана Кармишина рассказала о совершенствовании цифровых сервисов в контексте планов Госкорпорации по набору новых специалистов до 2030 года.
«Мы планируем до 2030 года нанять более 350 тыс. сотрудников, треть из которых будет работать на новых бизнес-направлениях и наша задача – создать цифровую среду для привлечения и развития людей и сделать цифровые сервисы доступными для каждого работника Росатома. Для этого мы развиваем единую экосистему HR-сервисов, которая будет доступна на всех платформах – как с рабочего компьютера, так и с мобильных устройств. Это позволит исключить бумажный документооборот, сделает процессы удобными для людей, расширит доступ к образовательным программам Росатома», – отметила Оксана Кармишина.
Она также подчеркнула, что развитие цифровых продуктов проходит за счет регулярного сбора обратной связи от пользователей, специального тестирования, которое проводится перед запуском продукта.
Денис Баринов, руководитель проектного офиса по развитию ИТ-сообществ АО «Гринатом», рассказал о подходах к минимизации дефицита необходимых ИТ-компетенций, перспективах развития ИТ-школы, а также о роли ИТ-директоров.
Участники продолжили работу за круглыми столами, где обсудили вопросы возможных трудностей при использовании цифровой среды и перспективы эффективной командной работы HR и ИТ-служб.
Генеральный директор АО «Гринатом» Михаил Ермолаев в рамках своего выступления отметил глобальную задачу компании к 2025 году – достижение выручки от аутсорсинговых услуг в 5 млрд руб. По его словам, это станет возможным благодаря глубокой экспертизе компании, которая сформировалась за счет тестирования ИТ-решений внутри Госкорпорации – это позволяет предлагать внешним заказчикам зрелый продукт с учетом основных требований. Руководитель также рассказал о востребованности замещения зарубежных ERP-систем, где отметил особую роль разработки Центра цифровых HR-технологий Гринатома «АТОМКОР» – продукта для управления человеческим капиталом.
Заместитель директора по цифровизации Росатома, директор департамента цифровой трансформации Марина Авилова рассказала о стратегических планах цифрового блока, отметив, что Цифра должна поддержать курс Госкорпорации на технологическое лидерство:
«В основу нашей цифровой стратегии мы положили тезис о том, что к 2030 году Росатом должен стать глобальным технологическим лидером и флагманом технологического суверенитета страны. Приоритетом цифровой стратегии - 2030, в первую очередь, является десятикратный рост цифровой выручки и намерение развивать международный бизнес. Актуальным является совершенствование цифровых продуктов в соответствии с современными трендами. Еще один приоритет – стопроцентное качество цифровых сервисов корпорации. И, наконец, в основе всего люди: мы будем стремиться к тому, чтобы к концу десятилетия освободить человека от рутинной работы, которую сможет делать компьютер».
В завершение мероприятия состоялось церемония вручения отраслевых наград. В номинации «Высший пилотаж» награда была вручена АО «Атомстройэкспорт», в номинации «На два шага впереди» были награждены дивизионы: горнорудный, научный, топливный, REIN, Аккую Нуклеар. Звание «Первопроходцы» получили: Балаковская АЭС, АО «ТВЭЛ», АО «Чепецкий механический завод» и АО «Гринатом».
Всего в совещании приняли участие около 200 сотрудников ИТ-функции Госкорпорации «Росатом», свыше 530 человек подключились к онлайн-трансляции.
Узнавайте первыми главные энергетические новости и актуальную информацию о важных событиях дня в России и мире.
Подписывайтесь на наш Telegram-канал
"ГИС-Профи. Информационное сопровождение предприятий энергетической отрасли"