Потребность в персонале для российских АЭС и зарубежных проектов в 2023 году увеличится на 1000 человек

«На конец 2022 года общая численность сотрудников «Росэнергоатома» составила более 35 тыс. человек. Увеличение потребности в персонале связано, в первую очередь, с развитием новых бизнесов и образованием новых организаций в контуре дивизиона, сооружением энергоблоков № 1 и № 2 Курской АЭС-2, реактора БРЕСТ на СХК, развёртыванием работ по возведению энергоблоков № 3 и № 4 Ленинградской АЭС-2, № 1 и № 2 Смоленской АЭС-2, атомных станций малой мощности (АСММ) и модернизированных плавучих энергоблоков (МПЭБ), а также реализацией зарубежных проектов. Эти параметры носят «нарастающий» эффект, поэтому уже сегодня мы ведём системную работу по комплектованию персоналом. Управление скоростью комплектования и текучестью также позволяет нам обеспечивать достижение экономических ключевых показателей эффективности Концерна, координация экономики и комплектования является для нас залогом эффективности», - рассказал Сергей Гудин.

«Сегодня в атомной отрасли и Росэнергоатоме, в частности, выстроена системная работа с профильными вузами, выпускающими молодых специалистов для атомной промышленности. Проводится целый ряд отраслевых и дивизиональных мероприятий, направленных на привлечение выпускников в отрасль и расширение карьерных возможностей для молодежи. В Концерне предусмотрены особые меры социальной и материальной поддержки молодых специалистов: от единовременных «подъемных» выплат до льготной ипотеки и компенсации расходов на аренду жилья. Практикующие специалисты и руководители подразделений атомных станций активно вовлекаются в профориентационную работу со студентами и непосредственно участвуют в образовательном процессе ключевых вузов-партнеров. Формируются условия для развития диалога экспертов всех уровней с талантливой инициативной молодежью. Несмотря на растущий спрос и активность со стороны работодателей-конкурентов, Концерн ежегодно перевыполняет план по трудоустройству выпускников, являясь «донором» и кузницей кадров для всей атомной отрасли», - поделилась она.

«Подготовка высококвалифицированных специалистов на атомной станции - это длительный процесс, поэтому нам столь важно принимать молодых сотрудников. Например, чтобы занять самую высокую оперативную должность - начальника смены станции, сотрудник должен пройти все предыдущие с самых низов: электромонтера, оператора или машиниста. Весь этот путь, при успешной работе молодого человека, самое малое, займет у него 15 лет», - отметил директор Белоярской АЭС Иван Сидоров.