Итоги заседания Совета директоров РусГидро

16 декабря 2025 года состоялось заседание Совета директоров ПАО «РусГидро».

Совет директоров рассмотрел проект Стратегии развития Группы РусГидро на новый стратегический горизонт - на период до 2050 года (с детализацией до 2030 года). По итогам заседания проект Стратегии развития принят в основном базовом варианте (наиболее сбалансированном по потенциальной доходности и степени риска, объемам инвестиций и мерам поддержки, а также соответствующем ожидаемой траектории развития национальной экономики и ТЭК), одобрено его направление на рассмотрение федеральными органами исполнительной власти.

Проект Стратегии разработан с учетом Методических рекомендаций по разработке и утверждению стратегий развития акционерных обществ, акции которых находятся в собственности Российской Федерации, и федеральных государственных унитарных предприятий, утвержденных распоряжением Правительства РФ от 15.08.2024 № 2199-р.

Проект Стратегии развития Группы РусГидро соответствует целям и задачам, предусмотренным комплексом документов государственного стратегического планирования Российской Федерации, учитывает результаты предыдущего стратегического цикла, обеспечивает преемственность действующей Стратегии.

В проекте Стратегии определено, что миссия РусГидро остается прежней - надежное обеспечение общества чистой и доступной энергией.

Стратегия направлена устойчивое развитие производства электрической и тепловой энергии с фокусом на чистую энергию, обеспечение надежного энергоснабжения и безопасного функционирования объектов, развитие энергетики Дальнего Востока и других регионов присутствия Группы, рост ценности компании.

В соответствии со стратегическими целями Группа РусГидро выделяет семь приоритетных направлений развития деятельности: гидроэнергетика, теплоэнергетика, локальная энергетика, электросети, инжиниринг и строительный комплекс, сбыт и новые направления, новые технологии и цифровизация. Для каждого направления сформированы стратегические инициативы с фокусом на реализацию ключевых мероприятий и мероприятий по совершенствованию деятельности.

Также к ключевым «сквозным» векторам развития Группы РусГидро, обеспечивающих развитие и совершенствование по всем направлениям деятельности, является цифровая трансформация, и развитие кадрового потенциала с фокусом на человекоцентричность.

Стратегия Группы РусГидро ориентирована на развитие и модернизацию объектов генерации, прежде всего гидрогенерации, и реализацию проектов Генеральной схемы размещения объектов электроэнергетики до 2042 года. Группа РусГидро вносит свой вклад в обеспечение технологического суверенитета в энергетической отрасли, в частности в гидроэнергетической отрасли. Группа обеспечивает весь спектр научно-инженерных компетенций и формирует долгосрочный заказ на отечественное оборудование. Технологическое лидерство Группы РусГидро достигается путем создания благоприятных условий для развития и внедрения инноваций, испытания и эксплуатации образцов оборудования отечественного производства на базе испытательных центров, полигонов и лабораторий.

***

Совет директоров принял к сведению информацию о финансово-экономическом состоянии АО «ДГК» и мерах по его стабилизации и улучшению, а также поручил Обществу продолжить работу в этом направлении.

Среди таковых мер предложено продолжить в составе производственной программы ДГК реализацию комплекса мероприятий программы по повышению надежности (далее ППН) тепловых станций. Она начата в 2021 году и рассчитана на период до 2029-го года, а общий объем финансирования ППН составляет 55,8 млрд рублей с НДС. В 2025 году в целях повышения эффективности ППН актуализирована. Ожидаемое выполнение мероприятий комплекса в 2025 году составляет 98% от первоначального плана.

Основными целями ППН ТЭС является обеспечение надежного энергоснабжения, снижение аварийности, повышение эффективности работы 9 энергообъектов ДФО: Хабаровская ТЭЦ-1 и ТЭЦ-2, Комсомольская ТЭЦ-1, ТЭЦ-2, ТЭЦ-3, Амурская ТЭЦ-1, Артемовская ТЭЦ, Партизанская и Нерюнгринская ГРЭС.

Реализация мероприятий ППН позволяет снижать удельные расходы топлива от года к году в рамках реализации целевой программы повышения эффективности топливо и пользования (ППЭТИ), увеличивать коэффициент использования установленной мощности за счет снижения технических ограничений и аварийности, снижать расход тепловой и электрической энергии на собственные нужды.

Возврат выпадающих доходов по топливу из-за несоответствия фактических цен на топливо утвержденным тарифам – еще одна мера, направленная на улучшение финансового состояния АО «ДГК». Согласно распоряжению Правительства РФ, компенсация выпадающих доходов за предыдущие периоды в размере 22,5 млрд руб. осуществляется в 2025-2028 годах. Полученные средства будут использованы в качестве одного из источников финансирования мероприятий для поддержания надежности энергоснабжения на Дальнем Востоке.

Среди «оздоровляющих» мер обозначены снижение цен на закупаемый на внутреннем рынке для нужд компании каменный уголь (благодаря оптимизации конкурсных процедур и увеличению биржевых закупок), а также переход на Дальнем Востоке к рыночному ценообразованию. Последний позволит обеспечить повышение эффективности работы генерации, возмещение полных затрат на топливо и появление источников (механизмов) возврата. Ожидаемый результат работы АО «ДГК» за 2025 год в ценовой зоне ОРЭМ улучшился на 5,5 млрд руб. в сравнении с 2024 годом (без учета полученных выпадающих доходов).

В результате основных мероприятий ППН операционная деятельность компании в перспективе пяти лет должна стать безубыточной.

***

Совет директоров принял к сведению информацию о статусе реализации РусГидро программы обеспечения устойчивой работы электросетевого комплекса Сахалинской области (далее ПОУРЭК) и программы модернизации и реконструкции электросетевого комплекса Приморского края (далее МиРЭК).

Реализация ПОУРЭК направлена на повышение надежности электросетевой инфраструктуры, создание резерва свободной мощности (обеспечение возможности подключения новых и развивающихся потребителей), повышение качества электроснабжения, снижение аварийности, недоотпуска электроэнергии, приведение характеристик объектов в соответствии с актуальными нормами и стандартами безопасности.

ПОУРЭК охватывает обновление более 50 сетевых объектов напряжением 35 кВ и выше, строительство новых, а также их укомплектование резервными источниками электроснабжения.

На сегодняшний день строительно-монтажные работы завершены по 16-ти инвестиционным проектам, продолжаются на двух. Проектирование выполняется еще по восьми объектам.

В 2025 году выполнена замена более 80 км линий электропередачи в регионе. Завершена реконструкция 3-х подстанций (далее ПС), в том числе с увеличением номинальной мощности ПС 110/35/6 кВ Южная. А с начала реализации программы выполнен монтаж более 200 км линий электропередачи 35-220 кВ.

В частности, благодаря реализации ПОУРЭК решены следующие задачи:

строительство ВЛ 35 кВ Т-462 Шахтерская – Бошняково позволило повысить качество электроснабжения для потребителей Углегорского района.;

реконструкция ВЛ 35 кВ Т-317 Поронайская – Леонидово и Т-320 Леонидово – Тихменево с переводом в КЛ-35 кВ позволила повысить качество электроснабжения, исключить плавку гололеда из схемы, и, как следствие, дополнительные затраты на электроэнергию;

реконструкция ПС 110 кВ Южная обеспечила возможность подключения активно развивающихся потребителей южной части города за счет увеличения ячеек ЗРУ 6 кВ с 40 до 80 штук. Установка современного оборудования на ПС обеспечила более высокую надежность и снижение аварийности. Дополнительно осуществлен перевод ПС из закрытого центра питания в открытый с резервом мощности в 23 МВА;

реконструкция ПС 220 кВ Южно-Сахалинская обеспечила повышение качества электроснабжения потребителей путем установки вольтдобавочных трансформаторов, что позволило осуществлять регулирование напряжения на стороне 6 кВ. Осуществлена возможность подключения активно развивающихся потребителей северной части города за счет увеличения ячеек ЗРУ 6 кВ с 32 до 38 штук. Обеспечено повышение безопасности персонала при оперативных переключениях путем установки электромагнитных блокировочных устройств. Также обеспечена более высокая надежность объекта за счет установки современного оборудования.

В Приморском крае в 12 муниципальных районах РусГидро с 2021 года реализует программу МиРЭК. Среди мероприятий программы - реконструкция электрических сетей 0,4 – 110 кВ, модернизация оборудования подстанций 35 –110 кВ, расчистка и расширение просек ВЛ 0,4 – 110 кВ, ремонт зданий и сооружений, оснащение средствами малой механизации, специальной техникой, мероприятия по увеличению пропускной способности ВЛ 110 кВ, питающих тяговые подстанции РЖД.

К концу 2025 года завершены 4 проекта возведения сетей общей протяженностью 90 км: строительство ВЛ 110 кВ Артёмовская ТЭЦ – Смоляниново/т, Уссурийск-2 – Уссурийск/т, реконструкция ВЛ 110кВ Береговая-1 – Садовая, Садовая – Смоляниново/т. Подходит к завершению пятый проект по реконструкции ЛЭП кВ Надеждинская/т – Западная.

Реконструировано более 12 объектов: транзитных линий 110 кВ общей протяженность более 36 км, и свыше 20 км воздушных линий напряжением 35 кВ. На стадии завершения реконструкция ВЛ-110 кВ ВТЭЦ 2 – Голдобин.

В целях обеспечения возможности технологического присоединения новых потребителей и повышения надежности электроснабжения введен в работу дополнительный трансформатор 63 МВА 220/35/6 кВ на ПС 110 кВ Западная. Завершены работы по реконструкции ПС 110 кВ Промузел с установкой трансформаторов 2х25 МВА, реконструкции ПС Академическая с установкой трансформаторов 2х16 МВА. На ПС 110 кВ Молодёжная введён в работу трансформатор 25 МВА. В высокой степени готовности работы по реконструкции ПС 35 кВ Тавричанка (2х10 МВА), ПС 35 кВ Ипподром и ПС 35 кВ Артемовская.

В Надеждинском муниципальном районе для повышения качества электроснабжения потребителей введены в эксплуатацию 2 новые электрические подстанции: 35 кВ Вираж 6,3 МВА и Дачная 6,3 МВА.

Выполнена расчистка и расширение просек в объёме 10 769 Га, заменено 674,23 км провода линий 0,4-10 кВ, установлено 347 комплектных трансформаторных подстанций и 64 реклоузера, приобретены 86 единиц авто и спецтехники, средств малой механизации (грузовые автомобили, автокраны, вездеходы, бурильные установки, бульдозеры и т.п.), включая 25 дизель-генераторных установок 240 кВт.

Промежуточные результаты МиРЭК говорят об эффективности реализуемых мероприятий. Так, благодаря им в наиболее сложных Хасанском, Надеждинском, Шкотовском муниципальных районах, Владивостокском, Артемовском и Партизанском городских округах, очевидна положительная динамика сокращения аварийности. За первые четыре года реализации Программы количество аварий снизилось на 23%. В целом в Приморье аварийные отключения снизились на 35%, на 66% сократилось число случаев работы противоаварийной автоматики в системах электроснабжения. Реконструкция ПС позволила дополнительно присоединить 102,6 МВт мощности в рамках технологического присоединения, а также снизить нагрузку на прилегающую сеть.

Узнавайте первыми главные энергетические новости и актуальную информацию о важных событиях дня в России и мире.

Подписывайтесь на наш Telegram-канал

"ГИС-Профи. Информационное сопровождение предприятий энергетической отрасли"