Аварийная ситуация: как российские компании повышают безопасность труда

Аварийная ситуация: как российские компании повышают безопасность труда

2019-11-17-35.jpg

KPMG опросила представителей 68 крупных российских компаний и выяснила, в каких аспектах производственной безопасности и охраны труда они преуспевают и в каких отстают

Прозрачность и открытость данных

Отчетность по производственной безопасности и охране труда (ПБ и ОТ) открыта для внешних сторон более чем у 75% организаций. По анализу KPMG, 88% компаний стремятся повысить прозрачность данных по охране труда и исключить случаи сокрытия происшествий. Однако более 78% организаций до сих пор не публикуют данные по несчастным случаям и авариям.

Отчетность по производственной безопасности и охране труда (ПБ и ОТ) открыта для внешних сторон более чем у 75% организаций. По анализу KPMG, 88% компаний стремятся повысить прозрачность данных по охране труда и исключить случаи сокрытия происшествий. Однако более 78% организаций до сих пор не публикуют данные по несчастным случаям и авариям.

-------------------------------

Комментарий эксперта

Игорь Коротецкий, руководитель группы операционных рисков и устойчивого развития KPMG в России и СНГ, — о том, зачем компаниям прозрачность

«Около четверти организаций отказались принять участие в исследовании. Возможно, некоторые компании не хотят, чтобы их сравнивали с другими, а их службы производственной безопасности опасаются, что исследование покажет руководству компании их слабые стороны и недоработки.

Это не совсем правильный и конструктивный подход. Чем прозрачнее информация в этой сфере и чем больше у компаний возможностей сравнивать себя друг с другом, тем больше у них стимулов для улучшений. Открытость в данном случае — это один из показателей культуры безопасности. И мы видим, что продвинутые в этом плане компании готовы делиться информацией.

Если компании живут в своем «коконе», то повышаются риски, что они что-то делают не так. Поэтому моя основная рекомендация — это прозрачность».

-------------------------------

Затраты

Компании расходуют значительные суммы на мероприятия по безопасности. Но только у 28% компаний бюджет на эти мероприятия консолидирован, защищен и финансируется в соответствии со стратегическими и годовыми целями.

В основном бюджет компаний на ПБ и ОТ уходит на исполнение государственных нормативных требований и предписаний надзорных органов, а также на меры, которые организации принимают по результатам расследования происшествий. Менее 20% опрошенных используют при обосновании бюджетов риск-ориентированный подход, основанный на опыте компании.

Управление рисками и расследование происшествий

Цели и задачи по ПБ и ОТ содержатся в документах у 92% компаний, но чаще всего они выражены в числовых показателях (например, насколько должно снизиться количество смертельных случаев).

Однако, чтобы происшествий стало меньше, компании должны следить не только за историческими показателями (lagging indicators, например, количество травм за определенный период), но и за опережающими показателями (leading indicators). Это значит, что организации должны анализировать факторы, которые влияют на вероятность возникновения инцидента, пока он еще не произошел. Это, например, near misses — ситуации, которые потенциально могли вызвать аварию, но не вызвали — и уровень зрелости культуры безопасности.

Немногие компании это делают: лишь у 10% руководителей KPI ориентированы на минимизацию рисков крупных ЧП и исключение повторяющихся происшествий. У 30% руководителей нет KPI по производственной безопасности.

Только 36% организаций внедрили риск-ориентированный подход при разработке мероприятий по ПБ и ОТ, и лишь 41% компаний полностью оценивает риски при планировании и реализации новых проектов.

В случае происшествий 82% организаций проводят внутренние расследования, чтобы определить их корневые причины, и 67% компаний останавливают небезопасные работы до устранения выявленных нарушений.

Культура труда

Программы, направленные на развитие культуры безопасного труда, существуют у 72% компаний. Однако лишь 21% организаций проводят комплексную и долгосрочную (от трех лет) программу трансформации.

Для того чтобы развивать культуру труда на всех уровнях управления, нужно трансформировать сотрудников службы ПБ и ОТ из контролеров в консультантов и координаторов по вопросам безопасности и охраны труда. Они должны быть открыты для диалога, обмена мнениями и кросс-функционального взаимодействия с производственными руководителями и рядовыми работниками.

Информатизация

86% организаций полностью или частично внедрили ИТ-систему для отслеживания производственных и профессиональных рисков, с помощью которой можно проводить анализ и строить прогнозы.

91% участников исследования заявили, что их службы ПБ и ОТ полностью оснащены всей необходимой оргтехникой и оборудованием. Только у 40% организаций есть внутренние порталы с информацией по безопасности и охране труда.

Цифровизация рабочих мест, технологических и управленческих процессов позволяет руководителям получать прозрачные данные и оперативно принимать решения. В крупных производственных компаниях, работающих за рубежом, чтобы предотвращать происшествия, все чаще используется анализ больших массивов данных в реальном времени. Но при этом трансформация рабочих мест (например, внедрение роботов) требует более пристального внимания к квалификации сотрудников и производственной культуре.

-------------------------------

Комментарий эксперта

Игорь Коротецкий, руководитель группы операционных рисков и устойчивого развития KPMG в России и СНГ, — об отношении российских компаний к охране труда

«У руководства компаний появляется общее понимание, что нужно заниматься проблемой производственной безопасности.

Улучшения отчасти связаны с тем, что стоимость человеческой жизни в России (затраты на выплаты компенсаций, на страховки для сотрудников и так далее) постепенно растет. В Европе и США эти цифры в десятки раз выше. Поэтому пропорционально выше и вложения в инфраструктуру и мероприятия в сфере промышленной безопасности. У нас стоимость человеческой жизни пока не так велика, чтобы заставить компании делать внушительные инвестиции в эту сферу. Но ситуация постепенно меняется.

К улучшениям ведет и повышенное внимание к сфере ПБ и ОТ со стороны государства. Возможно, репутационные издержки сегодня оказывают наибольший эффект на улучшения в области ПБ. Серьезные инциденты всегда привлекают внимание со стороны властей, и компании стараются этого избегать».

-------------------------------

KPMG: Лучшие практики по производственной безопасности и охране труда по итогам 2018

-------------------------------------------------------------------

Хотите оперативно узнавать о выходе других полезных материалов на сайте "ГИС-Профи"?
Подписывайтесь на нашу страницу в Facebook
.
Ставьте отметку "Нравится", и актуальная информация о важнейших событиях в энергетике России и мира появится в Вашей личной новостной ленте в социальной сети.