Тема: Реформирование предприятия структура и функции отделов
Нахожусь в начале пути, даже первый шаг еще не сделан. Решено начать с основного - эксплуатации, а именно с функций ПТС. Предлагаю обмениваться опытом по данному направлению, буду благодарен за положения, инструкции, оргструктуры, соответственно готов выложить свои наработки.Принять участие в обсуждении
26.10.2012 10:51:42
"И в то же время в соседних областях одного ОАО совершенно разная штатно-организационная структура. В общих чертах всё конечно похоже (всё ж в одной системе), но тем не менее."
Так я предполагаю отличие структуры чем-то подкреплено, территориальные особенности, объем и сложность обслуживаемого оборудования на закрепленном участке. Единообразие не должно быть фанатичным, а то как в старом анекдоте про бритвенный автомат :
- Вы слышали ? Изобрели автомат для бритья. Лицо засовывается в специальное отверстие, и автомат вас бреет.
-Ну это же невозможно ! У всех разная форма и размер лица !
-Ну в первый раз да…
Другой вопрос, что все различия должны быть оправданы и являться исключением, а не правилом.
Так я предполагаю отличие структуры чем-то подкреплено, территориальные особенности, объем и сложность обслуживаемого оборудования на закрепленном участке. Единообразие не должно быть фанатичным, а то как в старом анекдоте про бритвенный автомат :
- Вы слышали ? Изобрели автомат для бритья. Лицо засовывается в специальное отверстие, и автомат вас бреет.
-Ну это же невозможно ! У всех разная форма и размер лица !
-Ну в первый раз да…
Другой вопрос, что все различия должны быть оправданы и являться исключением, а не правилом.
#18714 ()
