Все беды от того, что в высшем эшелоне управления энергетикой совсем не осталось технарей. Там только топ-менеджеры, экономисты, юристы и т.д. Они конечно необходимы, но команда должна быть сбалансирована. В совете директоров любой сетевой компании, должна быть как минимум половина с высшим техническим образованием.

Технари на совете директоров спать что ли будут? Там ведь одни разговоры про маркетинг, прибыльность, IPO и прочие полезные вещи. Что они могут насоветовать? "Модернизация оборудования", "новые технические рещения", "повышение надежности" - это же не баблоёмкие какие то термины :) Одни расходы, прям беда! А посему их (технарей) и нет и не будет в советах директоров (ну за исключением особо ушлых и ж...лизов)

Проблемы, с которыми сталкивается сейчас энергетическая отрасль – низкая эффективность, растущая затратность, не эффективность управления ресурсами заключаются в несовершенной, не эффективной системе управления. До сих пор управление осуществляется на основе бумажных технологий. Это приводит к :
- недостаточной ситуационной осведомленности руководства (недостоверность информации)
- недопустимой низкой скорости обмена информации между звеньями управления (документооборот)
- отсутствия эффективного контроля исполнения

Система управления в настоящее время ориентирована на управляет прошлым – уже произошедшими событиями. Переход на цифровые технологи позволит осуществить переход на управление будущим. От управления СОБЫТИЯМИ к управления ЦЕЛЯМИ.
Для переходя на цифровые технологии управления необходимо применить Систему Сбалансированных Показателей, рассчитываемых в автоматическом режиме на базе данных других автоматизированных систем (например SAP ERP).
Разработка и внедрение ССП потребует радикального пересмотра целей, способов, методов и структуры системы управления энерго комплексом. Малочисленная, оперативно реагирующая на производственные ситуации, заблаговременно прогнозирующая события для принятия профилактических мер, автоматизированная СИСТЕМА управления радикально увеличит свою эффективность. А так же потребует значительного пересмотра своей структуры, методов и подходов к целям системы управления, переориентировав их на с УСТРАНЕНИЯ на ПРЕДОТВРАЩЕНИЕ нежелательного развития событий.
ЭФФЕКТИВНО УПРАВЛЯТЬ МОЖНО ЛИШЬ ТЕМ, ЧТО МОЖНО ИЗМЕРИТЬ.
В нашей энерго системе уже произведены необходимые наработки, которые только на уровне концептуального проектирования показали, перед какими глобальными изменениями стоят сейчас современные системы управления, которые досталась нам из недалекого прошлого. И сейчас руководством решается вопрос технического проектирования.
Чтобы поднять производительность труда возможно выдать монтеру шуруповерт вместо отвертки и поднять производительность труда на 5 %. Переведя систему управления на цифровые технологии можно поднять производительность и снизить “затратность” труда в разы - на основе постоянного роста эффективности управленческих решений и обеспечения жесткого контроля их исполнения.
Сто лет назад план реформирования энерго системы ГОЭРЛО фактически поднял стану из руин. И вот, спустя сто лет, энергетика вновь становиться локомотивом для всей страны. От лозунга “ПЕРЕХОД на ЭЛЕКТРОФИКАЦИЮ ВСЕЙ СТРАНЫ” - на лозунг “ПЕРЕХОД на ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ” есть качественный переход на технологии 3-его тысячелетия.
Виталий Павлович.Вед. инженер АСУП