Хотелось бы верить в лучшее...

У нас систему SAP внедряют с 01.01.2011г. Поставили перед фактом, выложили инструкции, "берите, читайте и работайте". Все с горем пополам разобрались и работа пошла. Сегодня решили провести нам учебу по теме: Портал НСИ. Заявки на деловых партнеров (физ и юр. лиц). Так и хочется сказать, да где же вы были раньше? Почему все делается наоборот? В начале внедряете, и только после 9 месяцев работы проводите учебу? Маразм...

Обучение у нас проводили сразу, но выборочно, и наша служба на обучение не попала, поэтому и пришлось как и Вам Надежда Александровна учиться по инструкциям...
Худо - бедно научились, Возможно эту же работу можно выполнять гораздо быстрее, но нас этому не обучали... Кое какие лазейки нашли сами в процессе работы, но в целом хотелось бы знать о программе побольше!

SAP построен против всех принципов создания ИС (местами дилетантский взгляд), интуитивно не понятный интерфейс, напоминающий более среду разработки, чем информационную систему. "Транзакции, идентификаторы" - это термины программирования БД. Преимущества наверно у него есть, я думаю спецы того же "Сайнера" замутят бесконечное множество модулей под конкретное желание(кэш) заказчика. Одно могу сказать, учет ТМЦ в САП, мне более приятен чем в 1С, функция распечатки актов работает, перебивать 20-30 актов каждый месяц в Excell совершая конечно же ошибки глупо, есть вариант (чёрная ручка напишет любую должность в любое место). Главное в САП (склад) делать сразу все однотипные операции, сначала все резервируешь, потом все оптом проводишь, и далее также оптом распечатываешь меняя только номера, а должности сохраняются, потом к этим актам добираешь остальные доки.
Про САП ТОРО тема отдельная, вообще не представляю как этот механизм должен работать, и может ли вообще. Есть масса замечательных программ управления электрооборудованием (ремонт, ТО и т.д.), которые удовлетворят самый искушенный взгляд, и первичная в этих ПО схема сети, а не набор полей, шифры, дерево, ео...Надо полное сопровождение внедрения SAP TORO покупать, посадить хлопцов этих за стол, завалить их схемами, паспортами и пусть тыкарят, а ты только % выполнения отслеживай, да про сроки напоминай...

Иван Иванович! Вы как я поняла выполняете то же, что и мы. До 01.01.2012г. нужно создать тех места и единицы оборудования в SAP КИСУ ТОРО по распредсетям ВЛ-0,4-10 ТП-10/0,4кВ КЛ-0,4-10кВ и высоковольтным сетям ВЛ-35-110кВ и ПС 110/35/10. Каждую неделю отчитываемся по проценту выполнения.

Складывается впечатление, что и здесь руководство получило откаты за внедрение SAPа... Внедрить то внедрили, а дальше "трава не расти"!

Что интересно. Приобретают SAP и декларируют, что у них "SAP работает". Если копнуть не очень глубоко даже, можно увидеть, что SAP без костылей не может никак. Зачем тогда кормить, причем, очень даже недешево немцев и торгашей от SAP?

Надежда Александровна, мне кажется что ответ был в моем предыдущем сообщении :-)

Иван Васильевич полностью с ВАМИ согласен. ЕСТЬ четкие алгоритмы решения задач. Если нет постановщика задачи - нет задачи.

Коллеги, не переживайте так сильно! У нас также было, в кратчайшие сроки внедрить SAP ERP, построить топологию сетей в SAP ТОРО. А на сколько актуальна занесенная информация, под вопросом. В данный момент занимаемся актуализацией на соответствие достоверности, РЭСы подтягиваются, проводим обучения, готовим пошаговые инструкции, нас тоже не учили. В данный момент заносятся дефекты, результаты испытаний, просчитываются индексы состояния объектов, по результатам которых составляется рем.программа... Вообщем,выходим на прямую!