Алексей Сергеевич по такой программе они и проводятся.

Внедрение компьютеров на производстве сильно освобождают рабочее время, а следовательно и численность персонала.

Александр Викторович, а ведь я не соглашусь с Вами в столь однозначном заявлении. Я успел застать время, когда компьютеров ещё не было на производстве. Точнее, они были, но в "элитных" отделах - бухгалтерии, в юр. отделе и т.п. У энергетиков их точно не было. Так вот, в те не столь далёкие времена затраты драгоценного времени (прошу прощения за тафтологию) на всякую бюрократическую работу были значительно меньше. Непосредственно самой работе "с железом" уделялось больше, больше времени уделялось и персоналу. Сейчас одни бумаги, отчёты, планы, и снова отчёты...

Согласен с Андреем Николаевичем, отчетов все больше и больше.

Согласен с Вами Андрей Николаевич, некоторые отчету только отвекают от основной работы.

Достаточно спорный вопрос. В Германии на хлебобулочном заводе работает не более 10 человек, линия полностью автоматизирована. Подаются ингредиенты на выходе готовая продукция. И таких примеров много. Ну а нам не особо повезло, бюрократия сжирает.

Игорь Владимирович, а при чём здесь хлебобулочный завод? Речь идёт не о системах автоматизации, а о компьютерах на производстве.

Поддерживаю Игоря Владимировича, компьтеризация по Вашему Андрей Николаевич -это формирование всевозможных планов, отчетов, почт, асек и т. д. НЕТ компьютеризация -это вероятно АСУ всего комплекса работы предприятия , которое приведет не только к сокращению рабочих мест, а к более качественному (бычтрому) выполнению процесса и как итог увеличение объема выполняемых услуг при том же количестве работников. К сожалению на сегодня редкое предприятие может этим гордится.

Уважаемые коллеги! Давайте отделим, как говорится, мух от котлет. АСУ - автоматизированная система управления. То есть, это, в первую очередь, автоматизация производственного процесса. Эта система так и называется - АСУ ТП. Само наличие в ней компьютеров не обязательно. Такая система строится на контроллерах с единым центром управления, которым так же является контроллер.
Если речь идёт об внедрении на предприятии АСУ ТП, то соглашусь безоговорочно с Александром Викторовичем. Такая система (при грамотном построении) действительно позволит увеличить производительность труда, в ряде случаев повысит качество продукции, а так же сократить некоторое количество персонала. Но нужно быть готовым к тому, что придётся принять в штат высококвалифицированного специалиста по обслуживании такой системы.

Доброе утро. Почему при введении компьютеров и АСУ все начинают людей убирать как в 10 негритят?. Техника должна помогать а не заменять. и извините меня будь человек хоть семь пядей во лбу и 3 компьютера то лучше и быстрее он работать не будет. А вообще как было сказано выше бумаги стало намного больше: отчёты планы, отчёты по планам, отчёты по отчётам и т.д. и т.п. Даже система САП которая должна была принести благо на самом деле это кабала и каторга - немерянное количество времени уходит на неё. А пресловутая реформа в управлении через кого то вообще ведёт к развалу. Можкт стоит пересмотреть для начала определить задачи, пересмотреть структуру управления(пример приводился в обсуждениях) и потом уже заняться персоналом - кто по нормам а кто по желанию и возможностям, который укомплектовать оборудованием, компьютерами и прочим. я неправ? Руководство не умеет признавать свои ошибки?