Тема: Оптимизации численности персонала
Принять участие в обсуждении
30.06.2011 16:57:18
Игорь Сергеевич если нас, что то не устраивает подрядные организации устраняют свои недостатки!
#4676 ()
01.07.2011 09:02:41
Вадим Владимирович, мой вопрос в силе. Мне действительно давно хотелось узнать - в чём выгода перехода на подряд с точки зрения не высшего эшелона руководства, а среднего и нижнего звена.
#4759 ()
01.07.2011 10:28:21
Уважаемые коллеги! Согласен с вопросом Андрея Николаевича по поводу выгоды, построить линию ВЛ 0,4 кВ протяженностью 1 км собственными силами обойдется грубо пускай в 700 тыс. р., а подрядная организация, ну везде конечно по разному, возьмет за такой объект гораздо больше.
Да забыл указать, качество работ выполняемых собственными силами всегда будет лучше, "ДЯДЯ" выполнил работу и ушёл, а мастеру данного участка ещё надо эксплуатировать данный объект и работу он выполнит качественно, так сказать по хозяйски, для себя.
Да забыл указать, качество работ выполняемых собственными силами всегда будет лучше, "ДЯДЯ" выполнил работу и ушёл, а мастеру данного участка ещё надо эксплуатировать данный объект и работу он выполнит качественно, так сказать по хозяйски, для себя.
#4768 ()
01.07.2011 10:58:39
Я согласен с Максимом Владимировичем, когда делаешь для себя, всегда лучше делаешь, а ведь дядина фирмочка подрядная может распасться, и потом некому будет предьявить претензии.
#4776 ()
01.07.2011 11:18:49
да, часто получается так, что после выполнения работ и закрытия года подрядная организация перестает существовать, и даже если в договоре был оговорен порядок предъявления претензий по качеству работ, то все "наши претензии" нужно устранять либо своими силами либо силами др. подрядной организации.
#4781 ()
01.07.2011 11:49:48
Уважаемые коллеги! Давайте с такими проблемами и вопросами перейдём в форум Тема: "Система ТОиР. Организация, проблемы, документация."
#4788 ()
01.07.2011 12:28:28
Андрей Николаевич отвечаю на ваш вопрос
Мне действительно давно хотелось узнать - в чём выгода перехода на подряд с точки зрения не высшего эшелона руководства, а среднего и нижнего звена.
Во первых нет отрыва от текущей работы!
Во вторых нам проще принять уже сделанную работу и если есть недостатки подрядчик устранит их!
В третьих есть гарантийные обязательства по обслуживанию!
Мне действительно давно хотелось узнать - в чём выгода перехода на подряд с точки зрения не высшего эшелона руководства, а среднего и нижнего звена.
Во первых нет отрыва от текущей работы!
Во вторых нам проще принять уже сделанную работу и если есть недостатки подрядчик устранит их!
В третьих есть гарантийные обязательства по обслуживанию!
#4797 ()
01.07.2011 12:30:00
Сергей Викторович и Елена Сергеевна возможно не с теми организациями работаете!
#4798 ()
01.07.2011 12:31:10
Прошу прощения за флуд, но всё-таки, в виду важности поднятого вопроса хотелось бы услышать Вадима Владимировича в отношении подрядных компаний. Давайте дадим ему слово, не будем тему забивать и закроем на этом обсуждение подрядных работ в этой теме.
Пока писал, появился ответ. Спасибо. Предлагаю перейти в тему "ТОиР..."
Пока писал, появился ответ. Спасибо. Предлагаю перейти в тему "ТОиР..."
#4799 ()
01.07.2011 23:03:33
В свое время пытался оптимизировать ремонтную службу предприятия путем централизации капитальных и текущих ремонтов оборудования. Цель - концентрация в одном подразделении квалифицированных работников, которые занимаются только профильной своей работой. В настоящее время "профи" разбросаны по разным подразделениям и, зачастую, выполняют работу совсем несоответствующую своему профуровню (погрузочные, лопато-копательные, ремонт простого оборудования и т.д.), т.е. работу, которую можно выполнять силами подсобных рабочих, а не слесарями 5 и 6 разрядов.
#4911 ()
