Ну по поводу ненужности ставки.. Предприятие крупное, около 4000 человек работает. Приходит начальник цеха к директору по персоналу (ну или к "главному" директору - не суть), и говорит: "Мне нужен электромонтер!" Его спрашивают: "А чем он будет заниматься?" - "Ремонтом оборудования, линий, оперативным обслуживанием,..." - "Так у тебя же есть уже пять! Они тем же самым занимаются!" - "Оборудования много, нам по нормам (приводятся расчеты со ссылками на литературу) положено иметь 11! К тому же один заболел, один в отпуске, один на сессию уехал." - "Хорошо, на время отпуска переведем тебе кого-нибудь из другого цеха" или "Не морочьте мне голову, электричество не кончилось, значит справляетесь с работой."

Таким образом досокращались до того, что для выполнения сколько-нибудь серьезной работы собирали всех работяг со всего цеха. В хорошие времена на каждом участке было по девять ремонтников на выходе, потом вместе на двух участках осталось пять! "У нас на ГОКе триста электриков, найдем тебе двоих" И так по каждой профессии. Сейчас разживаемся:)

Алексей Геннадъевич, должен заметить, что автоматизированные системы при качественном исполнении, эксплуатации и техническом обслуживании штука довольно устойчивая. Гораздо более устойчива, чем человек. Она не болеет, на работу не опаздывает, ничего не забывает сделать, не совершает ошибочных действий (бездействий), не пьёт водку на работе и не прогуливает.

Алексей Генадиевич, а если этой зимой опять ледяной дождь пойдёт, не дай Бог, то аварийно-восстановительными работами автоматизированные системы будут заниматься или МЧС?!?

Андрей Николаевич, все это так, но ошибку, вызванная простым отключением электроэнергии в цепях управления автоматизированной системой каким образом устранит автоматика? Закладывать на каждую систему резервное питание? А человек, обученный, среагировать на нештатную ситуацию, требующую помимо быстроты еще и правильности, сможет эффективнее.

Мечта об автоматизации: когда же, наконец, машина заменит человека в тяжелом деле управления техникой и ему можно будет отдохнуть от трудов праведных. При этом будут навсегда исключены надоевшие человеческие ошибки, так как машины не устают, не подвержены стрессам, не отвлекаются и ничего не забывают.
Каждое технологическое усовершенствование автоматики вольно или невольно вытесняет человека на периферию непосредственного управления техникой.
Поэтому возникает еще одно интересное обстоятельство: управляет вроде бы автоматика, а ответственность за безопасность по-прежнему несет человек.

Встречал кто нибудь информацию или нормативы по соотношению ИТР/рабочие в организациях обслуживающих распределительные сети?

Виктор Кириллович есть методика расчета численности персонала для обслуживания по условным единицам, там ИТР отдельно и рабочие отдельно.

Если надо, то на следующей неделе постараюсь отсканировать и выложить в сеть.

Сергей Викторович, было бы интересно ознакомиться. Выкладывайте.

Как определить оптимальную численность персонала на предприятии?

Все очень просто. Нужно посчитать объем работ в рублях, выполняемых персоналом, если бы это делала сторонняя организация. По соотношения расходы на персонал к приносимой им прибыли можно сделать вывод об их целесообразности.