Совершенно верно, пока вся система не поменяеться и люди соответственно тоже должны поменяться, так всё и будет на своих местах.

Для того чтобы получать достойную зарплату и быть конкурентоспособным на рынке труда‚ электромонтер должен постоянно повышать свою квалификацию.

Это не только монтеров касается. Весь электротехнический персонал обязан повышать квалификацию. Новое оборудование появляется, новые законы, наука тоже на месте не стоит.

Роман Геннадьевич,зайдем с другой стороны.Некий представитель электротехнического персонала утверждает,что он повысил уровень своих знаний(читай-квалификацию) и требует у начальника повысить ему разряд/категорию.Начальник естественно говорит,что это не в его полномочиях и звонит в отдел кадров,а там ему в ответ-у вас по нормам не положено,или нет такой вакансии или еще что-то.В итоге все старания работника сделаны впустую.Как быть в таком случае?
Разговор идет о том,что должен быть стимул(пусть даже и материальный) у работника повысить уровень своих знаний/умений,иначе этот процесс получается никому не нужен.

Согласен, Александр Александрович, отдел кадров - страшная сила. Для меня лично большим стимулом всегда была возможность узнать что-то новое. И по опыту своему знаю, впоследствии помогает. К тому же, опять же из опыта, даже самому опытному электромонтеру 6-го разряда с правами оперативно-ремонтного персонала может быть пространство для развития, причем не в абстрактных областях, с которыми он никогда не столкнется в жизни, а именно по работе, по оборудованию, которое он обслуживает. Нужно только это пространство найти. Хотя, конечно, материальный стимул - самый действенный.

Александр Александрович вы совершенно правы, но моё мнение такое, всё равно все зависит от начальника, может отдел кадров это и скажет что нет такой должности, но начальник может повысить степень оплаты труда, и я думаю не один работник от этого не откажется.

Чтобы повысить ступень оплаты (повысить разряд, категорию) начальнику подразделения нужно составить кучу документации и потом долго бегать с кипой этих бумаг по кабинетам ОК, бухгалтерия, своего начальника и пр.
А потом периодически всем напоминать о сданных бумагах...
И сделать не один круг.

Причем очень часто этот круг оказывается замкнутым, и нет выхода. Это очень сложно. Трудно бывает лишнюю премию человеку выбить. Гору бумаг исписать приходится и кучу кабинетов пройти.

Роман Геннадьевич,о том и речь.Как лишить кого-либо премии-это запросто,приказ вмиг напишется и утвердится,а как поощрить-так семь кругов Ада пройти надо,да и то часто бесполезно что-то выбить.Получается,что стимулировать человека к повышению уровня образования больше как кнутом и нечем,что является бесперспективным занятием как с точки зрения педагогики,так и с точки зрения здравого смысла и психологии человека.

Пессимистические настроения у вас, господа.