ИМХО Энергосбыт вообще замечательно устроился.
За реализацию получает деньги, за потери - получает штрафы с сетей, за недобор/перебор мощности потребителем - штрафы с потребителя.
Всегда в "+"

Ну не всегда в плюсе, есть группа потребителей которую и отключить нельзя и денег у них нет. И это уже проблема сбыта.

Таких потребителей немного, и убыток, я думаю, покрывается. Хотя, сбыту все равно, это проблема.

а что вы хотите? Энергосбыт -это же перекупщик (пусть коллеги со сбытов не обижаются, но по сути это так), а такая категория редко когда несет убытки. Иначе почему они возникают?

Роман Геннадьевич список неотключаемых потребителей довольно таки большой. И задолженность у них довольно приличная.

При всем уважении к Вам Александр Владимирович, но как Вы можете объяснить тот факт, что "наш" энергосбыт уже несколько месяцев подряд собирает по 102-115% от реализации (на сколько я знаю, генерировать они пока не научились...) ;)

Добрый день.
Как представитель одного из таких не отключаемых абонентов (Водоканал) могу сказать, что мы все оказались заложниками ФЗ "О тарифном регулировании". Ведь по-сути наше предприятие, являясь потребителем стратегического значения для создания другого вида услуг населению, убыточно благодаря проведенной вредительской (не побоюсь этого слова) работе администрации города и республики по ликвидации перекрестного субсидирования, при котором тарифы были различны для населения и промышленности. Выровняли их за счет уменьшения тарифов для промпредприятий, оставив тарифы жилого фонда без изменения. Результатом этого стала планка тарифа, не покрывающего себестоимость производства, и даже повышая тариф по максимальному индексу, диктуемому этим ФЗ, мы не сможем перекрыть все возрастающие затраты по себестоимости, в том числе и плату за потребленную энергию.

Ваши проблемы понятны Алексей Геннадьевич, но что вы предлагаете делать сетям, к которым подключено огромное количество таких объектов? И каждая дебиторская задолженность вносит свой вклад в огромный ком...У меня есть еще один вопрос коллегам из ЭСО. Какую ответственность несет энергосбытовая организация по договору перед потребителем?

Станислав Борисович, из данной ситуации без глобальных законодательных инициатив не выбраться. Сейчас все мы выкручиваемся поодиночке, у каждого свои задачи и свои проблемы, а вот в целом никто в России не занимается энергетическим комплексом от производства до потребления. Предложения просты:
1. Нужна прозрачная и простая тарифная политика, учитывающая интересы каждого звена в цепочке.
2. Нужно возвращать государственный контроль за ресурсодобывающими и энергоснабжающими предприятиями.

Посмотрите как выходит из энергетического кризиса тот же Китай.

Система энергетической отрасли в пост-чубайсовский период ориентирована на максимальное извлечение прибыли непроизводственными организациями, для работы в которых не требуется электротехническое образование и для функционирования которых не требуются значительные основные средства. Основные средства заключаются в оргтехнике и небольшом парке автомобилей легкового класса. Вот истинная цель. Одним из результатом реформирования является система АСКУЭ и ориентировка на участие в торгах на оптовом рынке электроэнергии. Но в итоге видим, что напрямую на оптовый рынок выход не так безоблачен и прост. Не все, далеко не все компании позволяют себе выйти на рынок и участвовать в нём - это не так просто и требует работы отдельного отдела с определённым навыком работы. В итоге, предложен ещё один вариант - участие в торгах не на прямую, а через посредника - сбытовую компанию под снижение стоимости электроэнергии от стоимости цены гарантирующего поставщика на 1-3% - остальное остаётся в прибыли у сбыта, а остаётся немало.
Вместо того, чтобы все финансовые потоки от продажи электроэнергии направлялись в общий "карман" и затем распределялся, как это было в СССР, мы имеем другую картину. Те, кто непосредственно участвует в производстве, передаче, распределении электроэнергии имеют меньшую рентабельность, чем торговцы продуктом их труда. Парадокс.