Роман Геннадьевич,любой руководитель не будет менять свое место на место подчиненного,вступив в конфликт с вышестоящим руководителем из-за любого работника.Если встает вопрос о сокращении штатов-теряют рабочие места в первую очередь неугодные руководству,затем люди,поступившие на работу не по блату.Родственники и приближенные никогда не теряют рабочие места-максимум переходят в другую должность.На достоинства и заслуги работника никто не смотрит.

Сомневаюсь, Роман Геннадьевич, что Вы поступите так как говорите, уволите чьего-то родственника, во первых Вам этого не позволят, а во вторых Вы пойдете следующим на сокращение..., не веря я вашим словам.

Вот кстати меня сократили когда-то. Несмотря на родственные связи. Слава Богу, мне не приходилось никого сокращать.

А верить или не верить - дело сугубо личное. Я Вас ни в чем убеждать не хочу, я высказал свою мысль. Кроме того, каждый случай в данном контексте стоит рассматривать индивидуально, а в общих чертах можно говорить долго и широко.

несомненно вопрос остается открытым, но грядет следующее сокращение где уже озвучны цифры, и общее название ИТР, поэтому как об этом не думать?

Я лично знаю нескольких человек, сокращенных несколько раз и обратно принятых или на свою должность или близкую по специфике работы.
"Оптимизация" уже давно идет по медленно затухающей синусоиде.
Когда амлитуда этой "синусоиды" упадет до критического значения, возможно полное "затухание" колебаний, выражаясь на электротехническом языке, со всеми печальными последствиями.

Очень бы не хотелось прочувствовать все эти колебания на себе, поскольку вручение уведомления о сокращении и ожидание очередной должности, а как правило далеко не в лучшую сторону, ведет только к пессимизму в работе, да и жизни вообще.

Почему последствия будут печальными, Денис Игоревич? Ведь если амплитуда уменьшается, значит численность персонала оптимальна или близка к тому. А значит сокращения численности персонала скоро должны прекратиться! Жаль, конечно, тех, кто попал под эти колебания, но зато оставшимся можно радоваться. Или я чего не понимаю?

Роман Геннадьевич,
под "амплитудой" я подразумевал оставшуюся численность персонала.

Теперь понятно. Получается, у Вас на предприятии сначала сокращают, а потом принимают вновь? И после каждого сокращения персонала остается все меньше.. На мой взгляд, руководители должны избегать таких ситуаций, когда после недавно прошедшего сокращения штатов работников приходится принимать вновь.Во-первых, те спецы, которых сократили, не будут ждать и наверняка найдут себе другую работу, и вновь принятый персонал приходится обучать, а потом опять сокращать. Ведь недавно принятых обычно первыми сокращают. А во-вторых, это говорит об умении управлять предприятием, и может сказаться на репутации руководящих лиц.