Тема: Оптимизации численности персонала
Принять участие в обсуждении
10.02.2012 20:29:38
Мне как-то на почту прислали историю про муравья. Посмотрите - вам понравится.
#14680 ()
10.02.2012 20:31:49 Муравей.pps,
Мне как-то на почту прислали историю про муравья. Посмотрите - вам понравится.
#14681 ()
13.02.2012 07:08:57
Очень поучительная история, советую почитать.
#14748 ()
13.02.2012 09:51:21
Вадим Юрьевич, очень интересная, а главное поучительная история из жизни практически каждого работника.
#14753 ()
15.03.2012 14:56:33
Да, действительно, почти про нашу реальность.
Кто проработал 20 лет и больше, хорошо помнит "то время"
1. Пропуск по сетям был в 3-4 больше, чем сейчас
2. Объемы планового ремонта превышали нынешние раза в 2 (особенно по ВЛ-0,4 -10 кВ, ТП 10/0,4 - сколько деревень и колхозов сейчас вымерло)
3. Почти отсутсвовала спецавтотехника
4. Отсутствовала оргтехника (стучали машинистки, калькулятор одалживали в соседнем кабинете), тем не менее з/п считали вовремя
5. Документация производственной службы помещалась в одном книжном шкафу
6. Численность рабочего персонала превышала нынешнюю в 3-4 раза.
А сейчас? в 1996 г, когда я начал работать, упраление Тамбовэнерго размещалось в одном здании (причем в составе был и сбыт, и две ТЭЦ, спецэнергоремонт)
Сейчас управление располагается в 4-х зданиях....
И кого же оптимизировать? Я думаю, пора самих оптимизаторов надо оптимизировать.
Кто проработал 20 лет и больше, хорошо помнит "то время"
1. Пропуск по сетям был в 3-4 больше, чем сейчас
2. Объемы планового ремонта превышали нынешние раза в 2 (особенно по ВЛ-0,4 -10 кВ, ТП 10/0,4 - сколько деревень и колхозов сейчас вымерло)
3. Почти отсутсвовала спецавтотехника
4. Отсутствовала оргтехника (стучали машинистки, калькулятор одалживали в соседнем кабинете), тем не менее з/п считали вовремя
5. Документация производственной службы помещалась в одном книжном шкафу
6. Численность рабочего персонала превышала нынешнюю в 3-4 раза.
А сейчас? в 1996 г, когда я начал работать, упраление Тамбовэнерго размещалось в одном здании (причем в составе был и сбыт, и две ТЭЦ, спецэнергоремонт)
Сейчас управление располагается в 4-х зданиях....
И кого же оптимизировать? Я думаю, пора самих оптимизаторов надо оптимизировать.
#15996 ()
15.03.2012 16:50:56
Да, только грядущее сокращение как-бы не показало обратное, не стало бы их еще больше
#16000 ()
15.03.2012 19:52:55
Оптимизация ремонтного персонала никак не допустима-и так данный персонал задыхается от работы,а после того,как на сугубо технические службы повесили кадровые и бухгалтерские дела-стало тяжелее на порядок работать,при чем в управлении тех же кадровиков и бухгалтеров стало больше раз в пять,чем до перехода на двухуровневую систему управления.В иерархии подчинения царит полный хаос-все службы обособлены друг от друга,порой выполняют противоречивые указания,никто ни за что не отвечает и никому не подчиняется-как уверяет любой начальник как РЭСов,так и служб,чтобы хоть как-то организовать работу-приходится обращаться к вышестоящим начальникам,при этом внося еще большую сумятицу в работу.Порой возникает ощущение,что сегодня-последний день Помпеи.
#16007 ()
15.03.2012 20:19:12
Это такие чудеса творятся в МРСК? Тогда, может быть действительно, приватизация наведет порядок?
Был опыт, когда оптимизацию численности проводили именно за счет ремонтного персонала. И оперативный зацепили. Ремонты практически не проводились, работали в основном на предотвращении возможности и устранении последствий аварий. А мастера были в ожидании дня, когда кто-нибудь из дежурных вдруг заболеет, например. Чтобы идти дежурить на подстанцию..
Был опыт, когда оптимизацию численности проводили именно за счет ремонтного персонала. И оперативный зацепили. Ремонты практически не проводились, работали в основном на предотвращении возможности и устранении последствий аварий. А мастера были в ожидании дня, когда кто-нибудь из дежурных вдруг заболеет, например. Чтобы идти дежурить на подстанцию..
#16011 ()
15.03.2012 21:10:51
Оптимизация нужна, но грамотный подход не помешает, возвращаться в прошлое бесполезно, экономика было иная...
#16028 ()
15.03.2012 22:01:47
Здравствуйте, Роман Геннадьевич. И к чему это все привело?
#16033 ()
