Тема: Оптимизации численности персонала
Принять участие в обсуждении
01.02.2012 16:37:47
Андрей Владимирович, полностью согласен - на мастере вся работа и держится. Вот на нашу голову манагеров бы поменьше...
#14258 ()
02.02.2012 16:20:55
Ну уж о со сокращении мастеров - это уже вообще бред. В каждой бригаде должен быть мастер! И за каждым мастером закреплен своя зона обслуживания.
#14316 ()
02.02.2012 16:29:13
Я например вела речь о сокращении мастеров не в ремонтных бригадах.
#14318 ()
02.02.2012 20:24:03
Вадим Юрьевич, мастер в каждой бригаде - это уж явно перебор, достаточно производителя работ зачастую. У мастера дел хватает и не только на рабочем месте с бригадами... А то так каждый третий типа мастер должен быть? :))))
#14326 ()
02.02.2012 20:43:22
Денис Игоревич, к Вашему сведению, в отделах и службах тоже есть должность мастера.
#14328 ()
03.02.2012 06:36:03
В каждой организации свое оборудование, свои порядки и законы, свой объем работ, поэтому свое количество мастеров. Все от этого зависит. И спорить здесь бесполезно.
#14331 ()
03.02.2012 09:02:08
Роман Геннадьевич, я с вами полностью согласна. Каждая организация знает как ей лучше работать с одним мастером на 20 человек, или же 4 мастера по 5 членов бригады.
#14339 ()
03.02.2012 10:27:00
Как сказал Ян Борисович, у мастера дел хватает не только на рабочих местах - но сейчас мастера вынуждены сидеть за компом, выполняя работу секретаря-машинистки, оформляя кучу бумаг, на 90% ненужных и бестолковых.
#14342 ()
04.02.2012 10:54:29
Согласен, с Яном Борисовичем, мастер в каждой бригаде это перебор, в каждой бригаде должен быть бригадир. А мастер должен руководить, например ремонтным участком, состоящим из нескольких бригад.
#14354 ()
