Тема: Работа с персоналом
Принять участие в обсуждении
19.07.2011 00:19:30
Честно говоря я уже запутался в иерархии подчиненности. Рисуйте квадратиками орг-структуру))). Я не занаю как у вас так получилось. Видимо потому что структура немного не энергетическая, а коммунальная. Все смешалось, люди, кони....
#6565 ()
19.07.2011 06:32:05
Алексей Геннадьевич, в таком случае (если все правильно прописано в должностных) не обязательно его административному начальнику иметь группу выше, чем у него, но только и в его "электрические" дела он соваться не должен.
#6572 ()
19.07.2011 20:29:44
Трудновато иметь двух руководителей и выполнять их поручения, наверняка, порою противоречащие друг другу. Оптимально, когда непосредственный начальник является и административным и техническим руководителем.
#6639 ()
25.07.2011 13:33:16
Так вот и приходится инженеру-электрику пояснять своему непосредственному начальнику, что сегодня его персонал занят на оперативных переключениях, а не на других работах. Но зарплату мы все получаем от правильного соблюдения технологии водоподготовки, за которую отвечает начальник подразделения. И не каждому начальнику реально объяснить, что важнее. А вот, если бы и административное и техническое подчинение было в одном лице было бы может и проще.
#6934 ()
14.10.2011 19:22:01
И всётаки коллеги, руководитель должен быть энергетиком- кухарка не может править государством -это факт иначе и на кухне и в государстве будет бардак
#9063 ()
08.11.2011 10:44:41
Уважаемые коллеги извените что позно пресоединился к Вашей дискуссии по поводу работы с персоналом но она напоминает мышиную возню по поводу ПАТ с начальником ОДС и его квалификации.Вопервых необходимо признать что наличие оперативных прав у начальника ОДС это от бедности а не от благородства и профисеонального этикета, поскольку любой норомальный руководитель должен иметь нормального заместителя со всеми правами а сам оставаться нормальным администратором умеющим организовать работу всего подчинёного персонала. Но если положение имено таково что начальник ОДС один во всех лицах да ещё и посменам ходит то как не крути, сколько разных програм непиши, как не организовывай, вся работа с персоналом большой формализм и извеняюсь попытка прикрыть срам. Во вторых о какой должностной начальника идёт речь? Начальник руководствуется положением о службе а там извените на только диспетчера а также инженера по режимам и техники по заявкам ( в нормальных службах)как сними быть? Поэтому как не желали бы вы потренировать начальника ОДС формально. Отвечу что он то и есть самый тренированый поскольку хоть он и не сидит в смене зато готовит, рарабатывает и проверяет столько оперативной документации что диспетчер сидящей на смене столько наверное и не читал и не водной тренировке ему и не снилось. Поэтому чтобы замкнуть пирамиду просто нужен нормальный штат и всвязи с этим нормальная организация работы и тогда не нужно будет проблему из пальца высасывать.
#9286 ()
08.11.2011 12:27:40
Хоть бы в ворде на ошибки прогнали текст, уважаемый.
#9287 ()
12.01.2012 09:49:47
Дежурство начальника в смене не дает потерять навыки.
#13096 ()
13.01.2012 06:41:18
навыки потерять не даст, зато поможет ослабить контроль за персоналом
#13142 ()