Форумы:сообщения

Тема: Повышение квалификации и переподготовка на предприятии


Принять участие в обсуждении

26.11.2011 19:25:51

Аристарх Венгерович Позднопольский

Многое зависит от объективных и субъективных моментов: выбора стратегии развития предприятия, от финансового состояния предприятия, от экономической грамотности руководства предприятия и т.д.
#11784 ()
Вообще кто знает как часто надо проводить повышение квалификации, что бы это реально было полезно. а не просто галочка?
#11914 ()
Иван Сергеевич, во-первых, это регламентируется "Правилами работы с персоналом в организациях электроэнергетики Росийской Федерации".

14. Повышение квалификации

14.1. Повышение квалификации работников энергетических организаций должно носить непрерывный характер и складываться из различных форм профессионального образования.

Ответственность за организацию повышения квалификации персонала возлагается на руководителя организации.

14.2. Краткосрочное обучение руководящих работников организации, руководителей структурного подразделения и специалистов должно проводиться по мере необходимости, но не реже одного раза в год по месту работы или в образовательных учреждениях.

Продолжительность обучения должна составлять до трех недель.

14.3. Длительное периодическое обучение руководящих работников организации, руководителей структурных подразделений и специалистов должно проводиться не реже одного раза в пять лет в образовательных учреждениях системы повышения квалификации кадров. Программы обучения, его продолжительность разрабатываются образовательными учреждениями и утверждаются в установленном порядке.

Во-вторых, если человек-работник САМ заинтересован в сомообразовании и в повышении своего профессионального уровня, то исполнение вышеприведённых положений и не требуется.

В-третьих, Вы же обучаетесь для себя, а не для галочки.
#11931 ()
Был 2 раза на курсах ПК- в Питере (ПЭИПК) и в Ессентуках (учебный комбинат Ставропольэнерг) по релейной тематике.
В Питере - много теории, почти нет практических занятий, больше походит для руководителей среднего звена, "кабинетных работников". И немного скучновато, много ненужной информации.
Гл. недостаток - комплектование групп происходит очень разнообраное, были и нефтяники, и газовики, с ТЭЦ и АЭС, даже из какого-то аэропорта был релейщик. Сетевиков было человек 5. Понятно, у каждой "подгруппы" свои интересы, поэтому на некоторые занятия приходило пол-группы

В Ессентуках наоборот, 3 дня лекций, 10 дней практики, каждый день до 16-00.
Панель 1636 изучил буквально "до винтика". небольшая группа, все релейщики.
То, что надо для монтеров 5-6 разряда и ИТР, непосредственно работающих на ПС
#13207 ()
Денис Игоревич,позволю себе напомнить вам поговорку::"Теория без практики скушна,практика без теории глупа".В Ессентуках теорию читали с 9-00 до 16-45 с перерывом на обед три дня,подводя теоретическую базу для понимания процессов,протекающих в защищаемой сети применительно к ЭПЗ 1636,затем теория закреплялась практикой,а в Питере сколько реальных часов было отведено каждый день на обучение?Ненужной информации не бывает(владеющий знанием-владеет миром!),бывает невостребованная в данной ситуации.Недаром советское образование являлось лучшим в мире,поскольку человек,закончивший обучение,являлся всесторонне развитым специалистом,а не имел узкого профиля или специализации в конкретной области,как после обучения в иностранных ВУЗах.
#13216 ()
Согласен с Александром. Я тоже повышал квалификацию в Питере. Я для себя многое почерпнул из занятий. А с практикой мы сталкиваемся каждый рабочий день на производстве.
#13233 ()
Конечно, повышать квалификацию нужно, тем более это требуют правила.
#13289 ()
Сам работник должен быть заинтересован в повышении своей квалификации,а для этого необходимо руководству стимулировать его к этому(повышение разряда,категории и прочее).Если предприятие не заинтересовано в этом-то зачем работнику прикладывать дополнительные усилия,которые никто не оценит?Все опять банально свелось к деньгам,как это не печально..
#13411 ()
А что поделать? Зато самый действенный метод. Была небольшая практика, когда ради повышения разряда на работе (и бОльшего заработка) рабочие готовы были обучаться в учебном центре за свой счет.
#13485 ()
Может ли организация направлять работающих на повышение квалификации за свой счет, и без сохранения средней заработной платы?
#13489 ()

first prev 7 8 9 10 12 14 15 16 next first